今回は「運営管理」から『生産管理の基礎知識（定義・基本機能・目的）』について説明するよ！
生産管理の定義
生産管理の定義について、JIS（日本工業規格）では次のように定義されています。
| 番号 | 用語 | 定義 |
| 1215 | 生産管理 | 財・サービスの生産に関する管理活動。 備考1. 具体的には，所定の品質 Q (quality) ・原価 C (cost) ・数量及び納期 D (delivery, due date) で生産するため，又は Q・C・Dに関する最適化を図るため，人，物，金，情報を駆使して，需要予測，生産計画，生産実施，生産統制を行う手続き及びその活動。 備考2. 狭義には，生産工程における生産統制を意味し，工程管理ともいう。 |
トラ丸
生産管理は読んで字のごとく“生産に関する管理活動”のことで、品質Q、原価C、数量および納期Dを効率的に達成するために、生産に係る需要予測・計画・実施・統制を行うことなんだね。
生産管理の基本機能（需要の3要素）
生産管理の定義より、生産管理の基本機能には以下の3つの要素が挙げられます。
- 品質管理：Quality（品質）
- 原価管理：Cost（原価）
- 工程管理：Delivery（納期）
アウル先生
この3つの要素のことを「需要の3要素」ともいうよ。
トラ丸
「品質の良いものを、適切な原価で作って、お客さんに早く届ける」ということだね！
生産管理の目的
生産管理の目的は、上記の品質Q、原価C、納期Dを満たすため、「生産の4M」を合理的に運用することです。
トラ丸
「生産の4M」？また新しい言葉が・・・
生産の4Mとは？
生産の4Mとは、人（Man）、機械 （Machine）、材料 （Material）、方法 （Method）のことです。
それぞれのアルファベットの頭文字を取り、生産の4Mと呼ばれています。
例えば、生産工程で不具合が発生した場合、4Mのいずれかに問題（原因）があることが多いため、4つの視点から原因究明や改善を図っていきます。
