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生産管理の基礎知識(定義・基本機能・目的)について

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運営管理
今回は「運営管理」から『生産管理の基礎知識(定義・基本機能・目的)』について説明するよ!

生産管理の定義

生産管理の定義について、JIS(日本工業規格)では次のように定義されています。

番号 用語 定義
1215 生産管理 財・サービスの生産に関する管理活動。
備考1. 具体的には,所定の品質 Q (quality) ・原価 C (cost) ・数量及び納期 D (delivery, due date) で生産するため,又は Q・C・Dに関する最適化を図るため,人,物,金,情報を駆使して,需要予測,生産計画,生産実施,生産統制を行う手続き及びその活動。
備考2. 狭義には,生産工程における生産統制を意味し,工程管理ともいう。
トラ丸
生産管理は読んで字のごとく“生産に関する管理活動”のことで、品質Q、原価C、数量および納期Dを効率的に達成するために、生産に係る需要予測計画実施統制を行うことなんだね。

生産管理の基本機能(需要の3要素)

生産管理の定義より、生産管理の基本機能には以下の3つの要素が挙げられます。

  1. 品質管理:Quality(品質)
  2. 原価管理:Cost(原価)
  3. 工程管理:Delivery(納期)
アウル先生
この3つの要素のことを「需要の3要素」ともいうよ。
トラ丸
「品質の良いものを、適切な原価で作って、お客さんに早く届ける」ということだね!

生産管理の目的

生産管理の目的は、上記の品質Q、原価C、納期Dを満たすため、「生産の4M」を合理的に運用することです。

トラ丸
「生産の4M」?また新しい言葉が・・・

生産の4Mとは?

生産の4Mとは、人(Man)、機械 (Machine)、材料 (Material)、方法 (Method)のことです。

それぞれのアルファベットの頭文字を取り、生産の4Mと呼ばれています。
例えば、生産工程で不具合が発生した場合、4Mのいずれかに問題(原因)があることが多いため、4つの視点から原因究明や改善を図っていきます。

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